MÁSTER EN GESTIÓN DE PROYECTOS Y METODOLOGÍAS ÁGILES

Šis magistro laipsnis yra suskirstytas į 5 modulius, kuriuose gilinamasi į įvairias žinių sritis, pradedant įmonės vizija, strategija ir inovacijomis, baigiant naujomis projektų valdymo ir judrumo tendencijomis, reikiamais valdymo įgūdžiais ir, žinoma, griežtai plėtojant pagrindinius projektų valdymas. Turėsite galimybę įgyti praktinių ir teorinių įgūdžių, kaip spręsti sudėtingus iššūkius dinamiškoje ir nuolat besikeičiančioje verslo aplinkoje. Programa buvo sukurta siekiant pasiūlyti visapusišką mokymosi patirtį projektų valdymo disciplinoje, suteikiant reikiamus įgūdžius, kad galėtumėte tapti aukštos kvalifikacijos profesionalu.

1. STRATEGIJA, INOVACIJOS IR ĮMONĖ

Šiame modulyje dėmesys sutelkiamas į pagrindinius verslo valdymo aspektus, įskaitant efektyvių strategijų apibrėžimą, inovacijų skatinimą ir etiškos bei tvarios praktikos taikymą įmonėje. Jame taip pat aptariamos tokios temos kaip verslo kultūra, finansų valdymas ir pagrindinių verslo sėkmės tikslų apibrėžimas.

Derindami teoriją ir praktiką, išmoksite analizuoti verslo aplinką, pasirinkti tinkamiausius projektus, suderintus su strategija, išmoksite kurti inovatyvius verslo modelius ir taikyti tokias metodikas kaip „Design Thinking“, kuriant sprendimus, pritaikytus realiems klientų poreikiams. Taip pat nagrinėjami raktai, kaip formuoti tinkamą verslo kultūrą ir įvairias jos formas, siekiant sukurti efektyvius projektus ir komandas, bei tinkamo finansų valdymo būtinybė verslo sėkmei pasiekti.

Šis modulis yra būtinas norint išmokti valdyti efektyviai, novatoriškai ir atsakingai, ir suteikia reikiamų įrankių, kad būtų galima susidoroti su vis sudėtingesnės ir kintančios verslo aplinkos iššūkiais.

• Verslo strategija
• Verslo etika ir tvarumas
• Inovacijų ir dizaino mąstymas
• Inovatyvūs verslo modeliai
• Organizaciniai modeliai ir verslo kultūra
• Finansai ir OKR

2. PROJEKTŲ VALDYMO ĮGŪDŽIAI

Šiame modulyje dėmesys sutelkiamas į esminius efektyvaus projektų valdymo įgūdžius. Nagrinėjamos pagrindinės temos, tokios kaip bendravimas ir lyderystė, kritinis mąstymas, kūrybiškumo metodai, efektyvumas ir produktyvumas bei derybos. Derindami šiuos įgūdžius, išmoksite efektyviai vadovauti ir valdyti projektus bei susidoroti su iššūkiais ir pokyčiais, kurie gali kilti proceso metu.

Šis modulis gilinasi į veiksmingos komunikacijos svarbą projektų valdyme, įskaitant konfliktų valdymą ir problemų sprendimo būdus. Taip pat atsižvelgiama į būtinybę plėtoti veiksmingą vadovavimą ir tinkamą komandos valdymą, kad būtų pasiekta projektų valdymo sėkmė. Be to, mokoma technikų, skatinančių kūrybiškumą ir kritinį mąstymą, taip pat didinant projektų valdymo efektyvumą ir produktyvumą. Galiausiai, derybos laikomos pagrindiniu projektų valdymo įgūdžiu, naudojant metodus, leidžiančius pasiekti patenkinamus susitarimus.

Šis modulis yra būtinas norint išmokti efektyviai vadovauti ir valdyti projektus, ir suteikia įgūdžių, reikalingų norint pasiekti sėkmės vis reiklesnėje ir konkurencingesnėje verslo aplinkoje.

• Komunikacija ir lyderystė
• Kritinis mąstymas
• Kūrybiškumo technikos
• Efektyvumas ir produktyvumas
• Derybos

3. PROJEKTŲ VALDYMO PAGRINDAI

Šiame modulyje dėmesys sutelkiamas į taikymo sritį, kokybę, tvarkaraštį ir išlaidų valdymą. Žinoma, bus sprendžiamos visos su žmonių valdymu susijusios sritys: suinteresuotųjų šalių valdymas, komunikacija ir ištekliai, taip pat kitos esminės sritys, tokios kaip rizikos valdymas ir pirkimai. projektų integravimo ir peržiūros, taip pat projektų valdymo biurų (PMO) svarba.

3 modulis supažindina su projektų valdymo pagrindais, daugiausia dėmesio skiriant pagrindinėms projektų valdymo sritims: šis modulis gilinasi į projekto apimties ir kokybės apibrėžimo svarbą bei kaip planuoti ir kontroliuoti projekto laiką ir išlaidas. Atsižvelgiama į gero suinteresuotųjų šalių, komunikacijos ir išteklių valdymo poreikį, mokoma projektų rizikos ir viešųjų pirkimų nustatymo bei valdymo metodų. Taip pat nagrinėjami dažniausiai projektų valdyme naudojami SW įrankiai, mokoma projektų integravimo ir peržiūros technikų. Galiausiai, kalbama apie projektų valdymo biurų (PMO) svarbą ir jų vaidmenį efektyviame projektų valdyme.

Šis modulis yra būtinas tiems, kurie nori gerai suprasti projektų valdymo pagrindus, suteikiant įgūdžių, reikalingų efektyviai planuoti, vykdyti ir kontroliuoti projektus. Be to, atkreipiamas dėmesys į PMO, kaip pagrindinio komponento valdant sėkmingus projektus bet kokio tipo organizacijoje, svarbą.

• Įvadas į projektų valdymą
• Apimtis ir kokybės valdymas
• Tvarkaraštis ir išlaidų valdymas
• Suinteresuotosios šalys, komunikacija ir išteklių valdymas
• Rizikos ir pirkimų valdymas
• SW įrankiai projektų valdymui
• Integracija ir peržiūra
• PMO: Projektų valdymo biurai

4. AGILE METODIKA IR NAUJOS PROJEKTŲ VALDYMO TENDENCIJOS

4 modulis orientuotas į naujas projektų valdymo tendencijas, taikant judrų požiūrį. Modulio metu bus nagrinėjamos pagrindinės judrios sistemos, tokios kaip Scrum, Kanban ir mastelio keitimas (SAFE, LESS ir kt.), taip pat valdymo 3.0 metodas ir Lean Project valdymo metodika. Taip pat bus pristatyta Europos Komisijos PM2 metodika, kuri orientuota į efektyvų projektų ir programų valdymą bet kokiame kontekste ir sektoriuje. Galiausiai 4 modulio tikslas – suteikti studentams žinių, reikalingų prisitaikyti prie nuolat kintančios aplinkos ir greitai bei efektyviai valdyti projektus.

• „Agility“ ir „Agile Frameworks“: „Scrum“, „Kanban“ ir mastelio keitimas (SAUGI, MAŽIAU,...)
• Valdymas 3.0
• Lean projektų valdymas
• PM2 metodika Europos Komisija

5. PROFESINIAI PROJEKTŲ VALDYMO SERTIFIKATAI

5 modulis orientuotas į idealių žinių suteikimą, kad būtų galima parengti vieną ar kelis svarbiausius tarptautinius sertifikatus rinkoje.

Konkrečiai, suteikiamos žinios ir teoriniai, praktiniai įrankiai, simuliatoriai ir patarimai, kad būtų galima sėkmingai pretenduoti į šiuos sertifikatus.

• Sertifikavimo paruošimas (PMP®, PSM-I, PMI-ACP®)

REITINGAI

Didžiuojamės mūsų programų nacionaliniu ir tarptautiniu pripažinimu. Tačiau dar labiau didžiuojamės visais žmonėmis, kurie ESIC paverčia viena geriausių institucijų pasaulyje. Dėstytojų, vadovaujančių darbuotojų, samdančių įmonių kokybė ir, svarbiausia, mūsų studentų ir absolventų noras tobulėti, kad ESIC ir mūsų projektų valdymo bei judrių metodikų magistras išsiskirtų šiais pripažinimais: