Žmonių Valdymo Ir Žmogiškųjų Išteklių Valdymo Meistras [DRHO]

ŽMONIŲ VALDYMO IR ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ VALDYMO MEISTRAS [DRHO] MADRIDE

Žmonių valdymo ir žmogiškųjų išteklių valdymo magistras Madride mokomas ESIC verslo ir rinkodaros mokyklos miestelyje. Mūsų miestelis Madride atidarytas 2021 m., jame yra 40 klasių, auditorija 300 žmonių, 16 darbo kambarių, 5 susitikimų punktai, sporto salė, sąmoningumo kambarys, kavinė ir daug daugiau. Mūsų auditorijose pilna magistrantūros ir magistrantūros studentų, besispecializuojančių rinkodaros, vadybos ir technologijų srityse. Universitetas yra ideali vieta bendrauti, dirbti su savo idėjomis ir mokytis. Bet, svarbiausia, tai puiki vieta gyventi dabartyje ir kurti ateitį.

• Trukmė: 12 mėnesių
• Kalba: Ispanų

ŽMONIŲ VALDYMO IR ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ VADYBOS MAGISTRO TIKSLAI [DRHO]

1. Kursite žmonių strategiją su organizacijos tikslais, atsižvelgdami į naują aplinką ir skaitmeninę ekosistemą, įvertindami poveikį tvariam vystymosi tikslui.
2. Sukursite puikią darbuotojų patirtį, vykdydami įgūdžių ir kompetencijos tobulinimo planus.
3. Sukursite darbuotojo kelionę organizacijoje naudodami ekspertines žinias ir specializuotas priemones.
4. Praktikuositės su dabartinėmis metodikomis ir technologijomis, įgydami kriterijus, kurie palengvina žmonių valdymo tendencijų identifikavimą.
5. Integruosite technologijas į talentų vertės grandinę.
6. Remdamiesi duomenimis sukursite strategijas, kurios susieja žmones ir verslą.
7. Priimsite sprendimus ir elgsitės etiškai taikydami aukštus pagarbos žmogiškosioms vertybėms, kultūrų įvairovės ir tvarumo standartus.

ŠIS ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ MAGISTRUOTIS IŠMOKYS, KAIP KURTI ŽMONIUS, ETIKĄ IR TECHNOLOGIJĄ INTEGRUOJAnčias STRATEGIJAS, ORIENTUOTAS Į VERTĖS KŪRIMĄ.

Pasiruoškite darbo ateities pokyčiams: žmonių valdymas ir žmogiškųjų išteklių valdymas neapsiriboja talentų valdymu. Šiandien būtina žinoti, kaip įgyvendinti strategiją, kurioje atsižvelgiama į žmones, technologijas, dirbtinį intelektą, duomenis ir verslą, rūpinantis sprendimų daromu poveikiu žmonėms, įmonės, visuomenės ir aplinkos tvarumui.

Akademinę programą sudaro septyni mokymosi moduliai ir baigiamasis projektas. Kiekviename bloke studijuosite skirtingus dalykus, kuriuos galėsite papildyti seminarais, verslo realijomis ar praktiniais atvejais.

Kultūra ir organizacinis klimatas

Šiame modulyje išmoksite sukurti strateginę viziją, žinoti, kaip mūsų struktūras paversti universalesniu turtu, kad greitai reaguotumėte į pokyčius. Taip pat išmoksite suvokti įmonės vertybių įtaką darbuotojų elgesiui, kurdami pasiūlymus, kurie generuotų įsipareigojimą klientų patirčiai, aplinkai ir verslo tvarumui.

• Nauji scenarijai ir darbo ateitis
• Kultūra ir organizaciniai modeliai
• Verslo strategija globalioje aplinkoje
• Verslo etika ir tvarumas

Žmonių valdymas

Šiame modulyje išmoksite parengti strateginį žmonių planą, suderintą su įmonės strategija, sudaryti veiksmų planus, kurie rūpintųsi darbuotoju ir skatintų tvarumą, taip pat žinosite, kaip apskaičiuoti personalo biudžetą ir apskaičiuoti veiksmų, yra vykdomi. padaryti, kad įvykdytų žmonių planą. Sukursite informacijos suvestinę (People Analytics), kuri leis daryti prognozes, vizualizacijas ir prognozes, kad galėtumėte priimti geresnius sprendimus.

Patys pažinsite lyderystės ir bendravimo lygio įtaką ir kursite plėtros planą, kol pasieksite Žmonių valdymui reikalingą lygį.

• Finansai valdymui
• Žmonių strategija
• Žmonių analizė
• HR Mkt. Vidinė komunikacija
• Projektų valdymas
• valdymo įgūdžiai
• Įrankiai: Power Bi

Pokyčių valdymas EVP

Šiame modulyje išmoksite kurti darbuotojo kelionę ir veiksmų planus, atsižvelgdami į svarbiausius taškus, kad sukurtumėte puikią patirtį.

• Darbdavio Prekės ženklo gerinimas. EVP. Darbuotojo patirtis
• Žmonių valdymo technologija

Talentų valdymas

Šiame modulyje išmoksite atpažinti organizacinius talentus, kurti įrankius, procesus ir kultūrą, palankią vidinių talentų valdymui. Sužinosite apie talentų pritraukimo, išlaikymo ir įtraukimo tendencijas, procesus ir modelius.

• Talentų atpažinimas ir pritraukimas. Tyrėjas ir galvų medžiotojas
• Interviu: atranka ir išėjimas. Priėmimo planas. Perkėlimas
• Veiklos vertinimo sistemos
• Mokymosi maršrutai. Karjeros planai

HR technologija

Šiame modulyje sužinosite apie visas galimybes susieti talentus su įmone, nepaisant to, kur jie yra ir kiek laiko jie gali skirti įmonei. Išmoksite priimti sprendimus kolektyviai ir individualiai.

• Modelių samdymas
• Individualūs ir kolektyviniai darbo santykiai

Valdymo įgūdžiai

Šiame modulyje sužinosite visas darbuotojo pripažinimo, vertinimo ir atlygio sistemų tendencijas ir galimybes, pritaikant tai prie jo darbo ciklo.

• Pozicijos žemėlapis
• Atlyginimo modeliai
• Išeivijos valdymas

Galutinis projektas

Šiame modulyje jūs sužinosite, koks yra kiekvienas asmuo, einantis vadovaujantį vaidmenį, kokius dalykus turite nustoti daryti, pradėti daryti ir tęsti, sutelkiant dėmesį į lyderystę ir bendravimą.

• Kritinis mąstymas ir sprendimų priėmimo menas
• Pokyčių valdymas
• Agile metodika (Agile Mindset)
• Mentoringas

• #3 Ispanija – remiantis magistro laipsnio paklausa, mokyklos ištekliais ir studijų planu
• #3 Ispanija – Esic ant geriausių verslo mokyklų podiumo, neseniai baigusiems absolventams ir jauniems specialistams
• #3 Ispanija – orientuota į technologijas ir skaitmenines programų naujoves
• #3 Ispanija – geriausią reputaciją turinti verslo mokykla ir universitetas.

1. Sukursite ir apginsite išsamų strateginį planą, skirtą iššūkiams ir galimybėms spręsti įmonės konkurencinėje aplinkoje.
2. Sukursite organizacinį modelį, kuris suderintų įmonės tikslą su darbo ekosistema, skatindamas nuoseklią ir efektyvią kultūrą.
3. Sukursite patrauklius vertės pasiūlymus darbuotojams, prisidėdami prie konkurencingų ir patrauklių įmonių kaip darbo vietų kūrimo.
4. Parengsite išsamią žmogiškųjų išteklių strateginio valdymo rezultatų kortelę, kuri palengvins pagrįstų sprendimų priėmimą
5. Parodysite veiksmingus metodus, kaip pristatyti ir reklamuoti žmogiškųjų išteklių pasiekimus pagrindinėms suinteresuotosioms šalims, kuriant darbdavio prekės ženklą
6. Taikysite tinkamą metodiką pokyčių projektams spręsti, atsižvelgdami į organizacijos kultūrą ir maksimaliai padidindami efektyvumą
7. Suprasite, kaip dirbtinis intelektas gali pagerinti ir individualizuoti darbuotojo patirtį
8. Jūs įsisavinsite valdymo įgūdžius, kurie sukuria tinkamą aplinką, kad žmonių talentai sužibėtų.
9. Gausite finansinių išteklių investicijoms į žmogiškųjų išteklių technologijas, kurios padidins vertės pasiūlymą pritraukiant ir išlaikant talentus.

Mūsų DRHO yra skirtas visiems, kurie nori augti arba perorientuoti savo karjerą, sprendžiant iššūkius, kylančius iš žmonių valdymo ir žmogiškųjų išteklių valdymo, iš verslo paramos, pvz., HRBP, arba bet kurioje žmogiškųjų išteklių srityje.

Tai taip pat galimybė profesionalams, vadovaujantiems MVĮ, išplėsti vertės indėlį iš visapusiško savo įmonės talentų valdymo.

Pareigybių, kurias jums suteikia ši programa, spektras yra platus ir priklausys nuo jūsų įstojimo profilio ir jūsų vidutinės trukmės plėtros plano. Tačiau, nepriklausomai nuo pareigų, galėsite prisiimti atsakomybę ir priimti sprendimus Žmonių, Kultūros ir Personalo skyriuose, demonstruodami strateginę verslo, talentų ir technologijų viziją. Gebėsite suformuluoti strateginius žmonių planus, kurie padės pasiekti verslo tikslus ir darbuotojų patirtį.

• Žmogiškųjų išteklių verslo partneris (HRBP).
• Talentų valdymas, personalo patarėjas.
• HR technikas
• Talentų įgijimo vadovas
• Tarptautinis verbuotojas
• Mokymosi ir plėtros vadovas
• HR direktorius
• CHRO.

ESIC žinome, kad geriausias būdas mokytis yra praktiškai. Todėl mūsų programa sukurta remiantis įrankiais, dirbtuvėmis, realiais atvejais ir licencijų naudojimu, kad į darbo rinką patektumėte kuo geriau pasiruošę. Mūsų DRHO išsiskiria:

• Strateginė vizija globalioje aplinkoje ir aukšta procesų, technologijų ir talentų valdymo bei žmonių valdymo įrankių specializacija
• Aiškus dėmesys tam, kaip sukurti puikią darbuotojų patirtį, būti geriausiu darbdaviu, priimant sprendimus remiantis duomenimis (žmonių analizė) ir vertės generavimu (EVP), atsižvelgiant į įmonės atsakomybę, tvarumą ir etiką.
• Valdymo įgūdžių tobulinimo modulis, apimantis kritinį mąstymą, lyderystę, kuravimą, bendravimą, derybas ir pasakojimą
• Verslo realybės užsiėmimai, skirti įmonių iššūkiams priartinti prie pamokoje įgytų žinių
• Ekspertų fakultetas, apjungiantis profesinę ir mokymo patirtį
• Aktyvus mokymasis skirtas ugdyti įgūdžius ir bendradarbiauti su įvairiais mokymo ištekliais, įskaitant atvejus, projektus ir verslo realybę
• Prestižas rinkoje: 35 metų istorija, 53 leidimai, daugiau nei 1000 absolventų ir trečia vieta reitinguose per pastaruosius 15 metų.